我的小腳走天下

本書作者曾為田徑隊的一員，大學畢業後進入職場，亦在公司的田徑隊效力，可惜並未有好的表現，後來成為一名銷售能力極佳的超級業務員；因緣際會之下，接掌青山學院大學的田徑隊，以其在商業界打滾數十年的經驗，開創嶄新的帶隊方式，終讓青學田徑隊獲得首次優勝，並剩下四連霸的紀錄。

商業與田徑，很難連結在一塊的兩個領域，經由作者的說明，似乎變得不再那麼格格不入。因為是嶄新的做法，起初也遭受許多反對的聲浪，但作者很幸運地遇到幾位非常支持他的人，讓作者可以心無旁鶩的推展自己的理念，花了三年時間建立規則與常模，讓後續的學生可以繼續遵行，就算總教練換人也無妨，田徑隊依然可以運作如常。

作者分享的47個心法中，第一「大膽質疑『業界常識』」，猶如當頭棒喝，點破一般人習以為常的慣性，進入職場，前輩們以業界習慣的做法帶領新人，不管該作法是否適合每個人，遇到有主見的新人，能在習慣中融入自己的價值觀和理念，發展出屬於自己的工作方式，反之，則成為一板一眼的工作成員，了無新意。書中同樣提到「適性發展」的重要，同樣的訓練方式並不一定適合每一個人，透過觀察和討論，找出適合每一個人的方法才是重要的。

「目標管理」亦是很重要的提點，但空有目標而無法執行，也是枉然，故作者提出「設定半步之遙的目標」，設定目標雖然重要，但不要設定太過遠大的目標，目標雖小，達成後同樣能享受成功的喜悅。累積了多次的成功經驗，心理素質也就愈來愈堅強，便能減少因緊張而影響表現的機會。

本書所提的47個心法，若能充分運用在自己的工作中，不管是對於自己、同儕或後進都有一定程度的助益，但畢竟與常態不同，執行起來勢必有其難度，但我認為只要努力，便能慢慢達成所想要的願景。

感謝金石堂網路書店-非讀Book和臉譜出版提供試讀機會。

奈奈  2018.05.17